罗显涛可能也想多了一些：“莫远鉴技术能力一直没得到机会锻炼，让他多做些编码工作吧。”
这样的话，叶奕凡心里也有数了，后来又和莫远鉴商量了一下以后他个人的工作内容。
一是做前台的组长，但这个组长，实际上的工作量并不多。
二是他以后最主要的工作，联系和国业务人员，搞清业务方面的要求，随时给员工解决问题。
三是在此基础上，会特意给他安排一个编码任务，时间可以给放宽，目的就是让他通过这一个功能，把技术能力给搞通。
这样的安排，对他个人考虑的非常全面，莫远鉴也非常感动。
华夏这边的团队体制，工作进展方法都准备好了，但这时候发现了和国方面的一个问题。
项目的计划是，和国方面做外部设计，华夏方面做内部设计和编码。前台的内部设计还是两个图，可以以后做，后台是程序的画流程图，然后编码参考流程图，是要先于编码做的。
按项目计划，和国方面的外部设计一经确定，华夏方面就紧接着往下做内设和编码。但现在的问题是，他们的外部设计几乎没几个能按进度完成的，都显示是作成中状态，等待客户确认。
仔细的衡量了一下和国那边的进度，发现他们整体已经晚了两个月。
叶奕凡一想，他们晚了两个月，那我们这边最终完成日也可以晚两个月，项目时间拖的越长，这边员工的适应时间就越长，熟练程度也就会越来越高，项目成功就越有把握。
所以心情很轻松的让大家开展着现在能做的工作。
有一天余信找叶奕凡，说大竹特意联系他了，和他说了一下项目的背景。
原来和国项目的用户方的领导，以前是大竹的上司，是最近刚调到用户部门的。这次的项目，还是他过去后，第一次做主导的项目。
这个项目本身还挺复杂，这个老上司的压力很大，就算冲老领导的面子，大竹也要全力以赴，不能让它失败。
因此上回佐原一找他，他马上就力主把项目转到余信这里，佐原信任叶奕凡，他信任余信，
余信一听大竹这么说了，赶紧找叶奕凡，要确认一下项目当前是什么情况。
叶奕凡就说了一下自己的想法：“现在和国那边整体的进度晚了两个月，因此我们这边的交工时间，也应该允许晚两个月，这样的话，就有足够的培养新人时间，很有把握成功的。”
余信马上听出了关键问题，问道：“我们可以晚两个月的事，同和国方面谈过吗，他们同意吗?”
叶奕凡愣了一下，一听：“干吗还谈，这不是明显的事吗?”
余信摆了一下手：“明不明显，不是我们单方面想当然的，什么事情都要先放在表面，当面锣对面鼓的说清楚，不能为以后留误解，留麻烦。”