看来还是得沟通，会长这么一说，大家都理解情况了，万事要靠自己。
对于第二个问题，会长问有没有具体的例子。当时笔记本屏幕正在投影，就找了一个关于数据库外部设计书，只写着一句话，“做数据库reorg”。单看这句话，不太明白需要做什么。
会长马上就要看是谁写的，这下叶奕凡没动弹，有点为难，自己只是说事，没想要针对人，大家平常配合的是非常愉快的。但余信直接在笔记本上翻页，把和国做设计人员的人名给显示了出来。
然后大家也没再说别的，这个考察会议就结束了，叶奕凡还担心这个人会被批评，但后来也没听说有什么后续。
等以后他的管理经验和资历上去后，就明白了，这种情况看下人名，只是要对问题有一个更直观的印象，绝不会真去找个人的麻烦。工作中，相对于找个人问题，最好先找工作流程上的问题更好。
他的这个项目，虽然也困难，但整体上还算是在控制中的，而那个光荣项目，则是越来越乱。
有一天罗显涛过来找他：“小叶啊，能不能帮个忙，我项目经费不足了，有一个人，能不能先放你的项目里用一段时间。”
叶奕凡用惯性思维，就想他想主动弄出来的人，肯定是不太好的人，就不太想同意。
不过后来侧面找人打听了一下，听说人还不错。他就和佐原谈这个事，预算正好还能加一个人，就弄进来了。
这个员工也是派遣过来的，叫许远，进来后放到后台组里，没想到这个人竟然出奇的好，做什么什么就让人放心，后来让他做一个最复杂的功能，流程图象电路板一样繁琐，他一样做的非常好，不由得暗喜捡到了个宝。
随着项目的高峰期来临，叶奕凡非常的投入其中。有一天余信经过他身旁，竟然这么说了一句话：“我真奇怪你怎么这么有激情。”
这个项目确实很费精力，但也有个希望，佐原说了，过了十月份，pc管理系统又要升级了，让他和王尹再去和国出差。
升级项目，自己是特别熟练了，去和国做那个，就相当于休闲，心里一直靠这个来安慰自己。
不过他只是投入精力较多，项目整体的加班实际上并不怎么多，他个人大多是7-8点下班。
有一次偶尔有点事走的晚，10点多了，往外走时，看到光荣项目不少人还在岗位上，看到了苏有宁，就过去和他聊了几句，他在项目里是做前台部分的负责人，下面管理八个员工。
问了他一句项目进度情况，没想到，一向温文尔雅，脾气非常好的他，张嘴就开骂。
“nnd，我是负责前台的，结果前台的进度我都不清楚，全是他自己在掌握，这个项目管理的一塌糊涂，没个好。”
我勒个去，这时罗显涛就在他左后方坐着，晚上公司里安静，几乎肯定能听到他在说什么。叶奕凡明白这个项目确实是问题太大了，员工骂项目经理都不避讳了。
今年开始jcn对和国业务的工作有一些变化，外部客户，也就是商业项目渐渐多了下来。
为了更好发展商业项目，现在辛光荣的位置大大提升了，他不仅管理内部的jhb部门，同时也管理所有的对和商业项目部门，jhb部门的很多事交给余信了。