大概在叶奕凡进入神马项目两周后，姚震过来找他，说他那边的商业项目想要一个会vb的人，问他能否支援，在项目中一打听，正好那个王惠明会。
想了想，如果他能去的话，就可以腾出个位置把自己用习惯的黄远征给换过来，走马换将，好几全其美。
和本人谈了一下，他个人也愿意尝试一下商业的项目，那就直接做主把他送过去了。结果他过去之后，项目正好有了出差机会，他还马上出差了，这对他来说是意外之喜，后来看到叶奕凡就再三感谢。
王惠明出去后，和冯艳商量了一下，把黄远征给换过来了，冯艳当然会支持他，换将成功。
这段时间，华夏方面工作的范围，伍延熙和李英已经总结好了一个excel文件。
整个任务表分两个大类，java前台和后台。前台部分按系统的业务模块，分成三大部分，每部分下面有一系列详细的业务功能，所有前台和后台的功能都有内部设计，编码，测试等各阶段任务。
把这个总表发给高谷，让他审察一下华夏方面有没有遗漏的任务，他回信说没问题了。
那就好办了，以后所有的工作，全在这一个excel文件上管理就行了。
先按这个任务表，把第一反复的所有功能，都明确的规定了担当者和时间，排了一下看，到2月末，以前耽误的进度，正好能全部追回来。
以后跟和国人报进度，就不象以前那样，整体报了，而是按每个功能完成了多少百分比去报。一般来说，每个功能的编码时间一般都是三四天一个，这样的话，对项目的进度把握的就更准确了，有问题也可以随时调整。
又给高谷发了个邮件，告诉他这个进度管理表放在项目管理库的固定位置，每天晚上7点后，都可以从这里看到华夏团队的最新工作进度。这样的话，和国对他们的工作情况，就可以随时了解，也就越来越放心了。
这段时间，也对项目中现有的人，慢慢的熟悉了一下，有两个人看起来是不错的。
有一个男员工，叫李富松，一直和伍延熙、李英他们一起做这个系统的维护工作，技术很好，和语能力中等，对系统特别熟悉，人的性格不错，工作任劳任怨，伍延熙和李英特别看好他。
还有个女员工，叫曾荣，个子非常矮，是雷刚从别的项目挖过来的，深受他喜爱。他喜爱员工往往有一个主因，就是工作特别玩命。通过一段时间的观察，叶奕凡也十分看好曾荣，她能力比较综合，这也是少有的，他和雷刚观点一致的时候了。
另一头的pc管理系统升级项目，正式上线的日期比较恶心，定在了华夏的大年二十九那天，也就是说大年三十，是系统的正式开放使用日。
和国也知道这边春节放假的事，松谷发了邮件，希望华夏员工在春节期间要有人值班，以防万一。
当然这个值班不是要去公司，而是保持电话畅通，笔记本在身边，接到电话就要上线。没奈何，从年三十到初六，自己和王尹、王倩倩的电话号放进去，时刻准备着。