所以现在他反而懂得一分钱掰成两半花了，小林的单价实在是贵的可怕，他审查一次项目，除了当天的会议外，加上前期准备后期反馈，也需要好几个小时。
在叶奕凡不管成本的时候，当然也不在乎这些，现在管理成本了，每次都恨不得他一次审查通过，多一次审查就要多一次费用，真心舍不得付钱。
后来做项目总结时发现，自从他开始管理成本那天起，才从心理上真正认为自己是项目经理了。
项目逐步进行着，外设和内设阶段是放在一起的，马上要结束了，坂井再一次审查，这次是叶奕凡相对熟悉的阶段，所以感觉顺利一些。
坂井依旧提出了一些整改意见，按要求对应完后，又是小林的阶段结束审查，各个阶段，只有他审查通过后，才能正式结束。
还是小林、宫崎和叶奕凡三人开会。但这次的会有些奇怪，小林迟迟不开始正式谈话，而是东拉西扯的和他聊天，甚至问d市的天气。这下把他心疼怀了，因为他们开会所投入的时间，都要从项目经费里出，多耽误一分钟就多占用他一部分项目经费。
好容易小林唠完了闲天，开始正式谈项目的事了，但他只说了一句话就结束了。
“坂井桑对你的工作成果提出了表扬，这对他来说可是很罕见的，所以我们也不用多浪费时间看细节了，项目外设内设阶段可以通过了。”
原来如此，这个坂井还真有意思，审查他的项目时，一本正经的没有个笑脸，但在背地里却给了个小红花。
在项目进行的过程中，收到和国一个好象是什么硬件部门的邮件，问他一个关于做什么申请的事项。当时也没看明白，以为发错了就忽略了，春节前两天，又收到了，这回重视了起来，问了下宫崎，才知道这个邮件很重要，是询问他项目在产品环境上配置服务器的信息。
项目初期的时候，他曾经参考神马项目的进度表来做，并把所有自己看不懂的任务，全部删掉了，后来的事实证明，删的确实很对，这些他看不懂的任务，基本上都是神马项目特殊的需求，他的项目用不上。
但凡事都有例外，这个产品环境的配置任务，就被他给误删了，好在和国项目管理流程还真是严谨。硬件配置的部门，可以从系统上看到正在进行中的项目情况，到了该配置产品环境的时间，会主动提醒项目经理。
知道了原委后不敢轻视了，大年三十的上午，和硬件部门开了一个会，主要内容是介绍一下自己项目的特点。比如访问数据量，数据库存储量之类的数据。硬件部门在了解了这些数据后，会据此来决定配置服务器的硬盘分配，内存分配等额度。
春节后，高强度工作继续，到三月初，项目的编码和测试阶段也都结束了。这个项目，是叶奕凡担任项目经理以来，最劳累的一次，到处都充满着未知的未知。每天都在黑暗中摸索着以前没有经历过的事情，夜里趴在床上对着笔记本工作也成为了常态。