而这次，在第一个月，宫崎给他的评是从未见过的60分，之后是70分，80分，一点点涨了起来，之前最新一次是90分。没想到在项目结束的最终评价上，她还真给面子，直接给100分了。这让他这次真正的项目经理之旅，有了一个完美的结束。
项目结束后，花了一段时间，完整的总结了从开始到结束，所有自己认为比较重要的点，做成一个总结性资料，准备在部门内和大家经验共享。正好不久后小林和宫崎来出差，就在会议室里，先和跟他俩加上项目的员工，还有魏子非和冯艳，把项目总结简单的说一下。
其中一页ppt里，做了一个图，中间是项目经理，叶奕凡的相片，周围一圈是各个帮助过项目的人的相片，高谷、寺野、佐原、吉泽、新井等，注释上“项目支持部队”。
小林就问：“不是给你指定了宫崎桑做项目支持吗，为什么你还要找这么多人帮忙呢?”
这一下问的叶奕凡有些措手不及，实际的原因是，他有问题请教宫崎时，她说：“不好意思，我有优先级更高的工作要做，没时间回答你。”
但是这话也不合适当这么多人说啊，脑袋极速超频旋转，在电光石火之间想出了一个理由：“不同的人，擅长的东西不一样，比如高谷桑管理经验多，吉泽桑技术经验多，我根据不同的问题，就找不同的人来帮忙。”
这话完美的把小林应付过去了，他马上发表意见：“你这样有问题就到处找人帮忙，是非常对的，做项目经理就要想尽一切办法让项目成功。”
看来高人的观点是相似的，这也就是“兵者，诡道也”的思维。
小林又继续说：“不过找人帮忙时，要注意一点，就是别人告诉你什么，结果出现错误的情况下，你绝不能说，这是某某人告诉我这样做的。”
他这话一出口，叶奕凡马上就明白了，别人说什么，都是给你提供意见，无论对错，你自己决定听或不听，权力和责任都在于项目经理，和别人没有关系。
通过这次项目，他和小林之间完全摆脱了以前的那点不愉快，达成了一种信任的关系。以后小林教育和国的员工时，都拿叶奕凡在项目中的表现为例子。
他们走后不久，冯艳转了一封宫崎的邮件给他，上面有一句话让叶奕凡很惊讶。
“项目初起时，为了尽快让叶桑体会到项目经理的责任，我故意用冷淡的态度对待他。”
发现自己经历的这些和国人，确实一个个都不简单。在和国，jcn这种梅国大公司非常受欢迎，很难进去的，他们大部分员工，都是和国的名校毕业的。
项目总结完全写好后，组织了部门内所有的项目经理，和准备当项目经理的人，专门开了个经验共享会。大家参与非常积极，一共三十多人，大竹也特意去听，虽然他听不懂，但他愿意通过这些活动，一点点的了解华夏这边的工作气氛和思维方式。